为进一步夯实学生社区建设根基，强化寝室管理效能，充分发挥寝室长“桥梁纽带”作用，4月20日中午，国际酒店与饮食文化学院第八期寝室长培训开班在躬行楼B1-301顺利召开。本期培训以“当好寝室大管家 共建和谐小家园”为主题，全体寝室长齐聚参会，共同开启寝室管理能力提升的新篇章。学院副院长龚康年、学生工作负责人韩冬冬、辅导员吕梦佳全程出席会议。培训由韩冬冬老师主持。

　　培训伊始，吕梦佳老师代表学院宣读第八期寝室长培训方案。她从培训目标、核心内容、考核表彰、要求保障等维度进行全面解读，明确本次培训以“精准贴合履职需求、学用结合赋能成长”为核心，设置政策解读、技能提升、实践落实、星级评定、素质拓展五大模块，将学院专业特色与寝室管理深度融合，既规范日常管理流程，又聚焦安全管理、矛盾调解、AI工具应用等核心技能，为全体寝室长清晰梳理了培训期间的学习任务与成长方向。

　　随后，龚康年副院长作开班动员讲话。他立足寝室长核心职责，提出“表率、卫生、安全、纪律、沟通、桥梁、建设”十六字要求，为全体寝室长明晰工作方向、划定行动准则。他强调，寝室是学生成长成才的重要阵地，寝室长作为基层骨干，要以表率为先行，带头维护寝室卫生安全;以纪律为底线，严格规范日常行为;以沟通为纽带，及时化解矛盾、传递学院要求;以建设为目标，合力打造文明温馨、安全有序的特色寝室，真正成为连接老师与同学的坚实桥梁。

　　开班结束后，韩冬冬老师带来首讲培训课程《寝室长履职能力提升指南》。培训围绕“角色认知与定位、核心职责详解、实战应用与技巧、支持体系与行动”四个方面展开，系统拆解了寝室长作为“安全联系责任人、师生沟通联络员、寝室矛盾调解员、文化建设带头人”的四重核心角色定位。并为寝室长们梳理了日常工作的关键要点与规范流程，并通过安全应急处置、日常管理场景案例，分享了可落地的实操方法与问题应对策略，让抽象的管理要求转化为清晰可执行指南。

　　学院也将以本次培训为契机，持续完善寝室长培养体系，通过考核激励、实践赋能等方式，助力寝室长成长为学生社区建设的中坚力量。